1月28日，省售电（交易）公司召开2023年工作务虚会，公司党支部书记、董事长刘泽民主持会议，领导班子及全体中层人员参加。
会上，总经理汪光平学习传达集团公司党委中心组理论学习会议暨2023年工作务虚会精神和集团公司2023年工作会议精神，并围绕优化组织架构、生产经营、项目开发等领域作出部署。各部门、各子公司负责人分别汇报了2022年工作总结和2023年工作思路，同时就存在问题提出建议。
最后，刘泽民对2023年重点工作提出具体要求。一是党建是引领，做好支部建设、宣传和巡视整改推进工作，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化底线意识做好廉洁监督；二是安全是保障，做好项目建设、运营维护的安全保障，强化安全工作督导，抓实抓细安全生产薄弱环节；三是人才是支撑，把系统内移人增效和系统外专业人才招聘有效结合，注重培养年轻人才，构建人才梯队；四是经营是基础，各部门、子公司做好经营目标划分，层层转化为年度经营绩效，确保任务分解全面落实；五是项目是核心，抓好项目建设“两维度”，罗列开工、建成、储备组成的时间维度和大基地、省内、其他地区组成的空间维度，清晰项目建设思路，严控规模小、收益低、不成熟的项目开发；六是机制是关键，优化组织机构设置、中层管理人员配置和子公司“三定”，统筹好激励和约束机制。下一步，省售电（交易）公司将持续宣传贯彻党的二十大精神，抓好省委巡视反馈整改工作，确保全面完成2023年度目标任务，奋力开创高质量发展新局面。（徐皖榕）
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