为全面总结新能公司“基础管理提升年”近半年来的工作进展,进一步推动“基础管理提升年”方案的落实,8月10日下午,新能公司召开“基础管理提升年”调度会。新能公司党委副书记李贤卓和各部室负责人、相关人员参加会议。
会上,各部门分别汇报了本部门工作的推进情况,分析了工作落实中存在的问题,以及下一步改进的具体措施,力争保质保量的完成任务。
李贤卓指出,“基础管理提升年”是新能公司今年贯穿全年的重点工作,各部门在落实工作时要紧跟活动方案中的时间节点,重点工作应该在8月底之前完成,9月份将进入查缺补漏,优化调整阶段。时间紧、任务重,牵头部门要发挥监督推进的作用,各部门要从自身角度不断总结工作进展,抓紧时间,将重点工作按期完成。并形成考核机制,将工作推进情况与工作考核结合起来。
下一步,新能公司将持续做好“基础管理提升年”定期调度,落实半月报告机制,齐心协力,保证各项任务能取得圆满结果。(徐默)
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