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4月12日上午,在皖能马鞍山公司208C修现场,该公司团委充分利用机组检修设备解体的契机,将培训课堂搬到检修现场。汽机专业部的技术骨干作为“资深”教师,在检修工作推进的同时,给发电部的青年职工上了一堂直观、生动的现场技术课。本次现场技术课在马鞍山公司团委与各党支部的积极协调下,紧抓检修工作契机,组织发电部青年职工与检修工程部“资深教师”之间一次“破壁”交流。将培训课堂搬到检修现场,渗透到生产过程的核心环节,让培训课与…
为进一步深入学习党的十九届六中全会精神,更好地检验党员干部理论学习成效,近日,环保发电滁州公司党支部组织党员干部开展党的十九届六中全会精神知识测试。本次测试采用闭卷方式进行,测试过程中,党员干部认真审题,仔细答题,把测试活动当作一次再学习、再体会、再升华的过程。通过此次测试,增强了党员干部学习党的十九届六中全会精神的积极性和主动性,达到了以考促学、以学促干的效果。测试结束后,公司党支部书记要求,一要把深入学习贯彻党的…
当前铜陵市疫情防控工作取得阶段性成效,为保障各项工作有序开展,公司全面复工后第一天,皖能铜陵公司热控分场召开专题会议,布置安排复工复产、安全生产各项工作。会议分析总结近期分场安全生产及疫情防控工作,就当前时期安全生产和疫情防控提出了具体要求:一是全面落实好公司防疫工作各项工作部署,坚持慎终如始,持续用力,不打折扣,不降标准;二是把好安全关,以往经验教训表明,当前处在安全事故易发、高发时期,必须予以高度重视,各班都要认…
自2022年1月起,皖能运检古巴西罗雷东多项目部定期组织古巴籍学员进行多元化培训,项目部党员积极发挥先锋模范带头作用,培训工作取得良好效果。为更好地为项目执行赋能,古巴西罗雷东多项目部组织专题会议,根据古巴籍员工的实际工作情况,制定详细的培训计划,组织党员、入党积极分子及生产骨干作为主要培训人员,开展对古巴籍员工的培训。目前,已完成锅炉、化学、料场、汽机等四个专业的培训工作,培训以理论知识集中授课的形式开展,结合现场…
为认真贯彻落实国家能源局关于印发《中文博彩平台》和集团安委办下发《中文博彩平台》,近日,结合春检工作,皖能马鞍山公司开展危化品安全专项检查,通过查找安全管理漏洞,进一步严守安全工作底线。根据马鞍山公司专项检查方案,安全监察部联合发电部、商务部等部门先后对化学药品库、柴油库等危化品重要储存、使用场所开展隐患排查;重点检查了危险化学品管理制度建立情况,以及贮存、使用、…
为进一步加大疫情防控工作力度,认真贯彻落实国家、省、市以及集团公司关于疫情防控工作的具体要求,4月12日上午,金鼎物业组织对新能大厦500余人员进行了核酸检测采样工作。采样现场,标本采集人员严格按照核酸采样要求,身穿防护服,待检人员以单位为集体,分批分组有序排队为有效避免人员聚集。所有人员严格遵守疫情防控相关规定,自行佩戴口罩、候检排队间隔1米、整齐有序地沿指定路线等候检测,做到不近距离接触,不扎堆,积极主动配合物业…
为助力霍山县疫情防控工作,4月12日,省天然气霍山公司志愿者加入政务服务中心志愿服务队,冲锋在前,为打赢防控战“疫”贡献力量。工作现场,省天然气霍山公司志愿者严把戴口罩、测体温、扫两码“三道关”,并宣传普及疫情防控知识,全力配合做好疫情防控相关工作。此外,省天然气霍山公司志愿者积极引导办事企业、群众在网上申办或预约相关事务,为来访人员提供高效优质的服务。省天然气霍山公司志愿者表示,将继续保持饱满的热情,不忘初心、砥砺…
4月11日,按照公司疫情防控统一部署,皖能铜陵公司综合能源开发部全体人员结束20多天的居家办公,开始正常上班复工。部室人员在公司的正确领导下,树立与疫情较量,同时间赛跑的思想,坚持疫情防控不松懈,项目开发不松劲,知重负重,同心同向,努力把因疫情防控失去的时间夺回来、补上去。复工后,因疫情防控要求,以及铜陵地区巩固疫情管控成果的需要,外地人员来铜的交通依然在一定程度上受限。为不耽误项目开发,他们因时、因地制宜,采取“线…
4月9日,皖能运检平山项目公司输煤运行人员正在进行煤泥掺配加仓工作,中午12时,厂内A碎煤机、A滚轴筛过载跳停,当班运行人员打开碎煤机和滚轴筛观察门后,发现滚轴筛、碎煤机内积煤甚多,落煤管已被堵塞,随即汇报班长联系检修人员查看。由于厂内B滚轴筛正在进行检修,导致单线上煤,考虑到白天机组的电网高负荷需求,平山项目公司常务副总经理魏国荣高度重视,要求项目公司检修、运行专业主管在保障人身安全的前提下,立即组织人员尽快疏通落…
4月8日上午,淮北国安公司发电运行部与三位新晋值长进行了岗前工作和廉洁从业谈话,以帮助他们尽快转变角色,提高岗位综合能力。谈话要求三位新晋值长,一要认真落实公司“严细实快”的工作作风,提高思想站位,站在公司和部门的角度去思考问题,在工作中提高执行力。二是在当班期间,要根据当前运行方式和重大操作,做好危险点分析,保证机组的安全稳定运行。三是在班组管理方面,要把敢管理和会管理结合起来,在工作中奖惩分明,奖励和考核要落实到…
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