临涣中利公司技术部提升班组建设水平
发布日期：2019-05-30
稿件来源：临涣中利公司
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2019年以来，临涣中利公司技术部立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路、新方法，着力做好班组安全管理，推进班组建设工作再上台阶。
把握“细”字。该部门加强班前检查、班中督查、班后总结，利用安全会时间让员工了解工作要点和风险预控点，做到心中有数。要求各岗位人员紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位实时监管，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患。在班后总结会上对各项工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无盲点。
突出“严”字。该部门严抓制度执行和隐患整改,强化安全检查。班组成员按照隐患排查机制做到目标明确、责任明确。现场操作中,突出“事前预防、事中控制、事后完善”原则，严格执行安全操作规程，对作业过程进行有效监管。对各岗位工作纪律、劳保穿戴、值岗情况进行随机抽查，发现问题及时通报，及时处理。
立足“情”字。该部门将思想、意识与安全生产紧密结合，持续进行员工谈心、“不安全”员工排查，随时掌握员工思想动态。对薄弱人物进行重点管理。处罚“三违”人员坚持处罚与教育相结合，对其进行警示教育，让其从心里形成按章作业意识，在潜移默化中提高安全生产意识。（黄灿玉）
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